曹操领导力

曹操领导力

图书基本信息
出版时间:2011-8
出版社:中国纺织出版社
作者:何龙
页数:278
书名:曹操领导力
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曹操领导力

前言
我们都知道,中国古代历史上,在任何一个朝代的末年,总是统治阶级内部斗争不断,结果造成政府对整个国家的统治力严重削弱;中央的控制力弱了,各地方势力势必会趁机扩充自己的实力,抢占地盘、搜刮百姓;在这两股势力的夹击下,喝不上小米稀饭、啃不上大饼馒头l的广大无产阶级势必会为了生存下去而毅然起义。这三股势力互相角逐,必然使得已经不怎么和谐的社会乱成一团,最后乱得不可收拾。但正所谓“物极必反”,“大乱”之后,必然又_会出现新的“大治”,无论这新的“统治者”是三股势力当中的哪一方,其结果必定是,新的“统治者”在充分认识到“民众的力量”之后,开始“休养生息,与民休息”,开始变得仁慈、公正了起来。于是,国家又“大治”了,人民又幸福了。但统治者的“仁慈”“公正”,不过是为了维护其统治地位而装装样子罢了,装久了必然就烦了,必然开始露出狰狞、残暴的“庐山真面目”了。于是,“大治”不久,国家又“大乱”了,人民又遭殃了。这也就是《三国演义》的作者罗贯中先生所说的“天下大势,分久必合,合久必分”,似乎这国家大事就跟爱情和婚姻一样,分分合合、吵吵闹闹,没有了局。我们的主人公曹操所处的东汉末年就是这样。那时候,皇帝老子说话基本不算数了,地方军阀一看这情况,都趁机发起了国难财,为了争夺地盘,他们打得昏天黑地、如火如荼。曹操一看:“这么发展下去,国将不国啊!”于是,为了实现国家的繁荣富强,为了让老百姓都过上幸福安乐的小康生活,他用锐不可当的铁骑和翻云覆雨的铁腕统一了祖国的北方,并为自己的儿子、孙子们统一全国奠定了坚实的基础。曹操用自己的实际行动证明:对于国家的安定来说,一个强有力的政府是十分必要的!一个国家是这样,一个企业也是这样。相比于从事体力劳动的农民、手工业者,受过高等教育的上班族的自我意识更为强烈,他们往往不喜欢被人管着、被人牵着;并且,公司的规章制度根本不能跟国家的法律、警察、军队同日而语,所以,作为一家企业的管理者,就更要讲究领导下属的方法与技巧了。作为企业领导者,在更多时候,要“以柔克刚”,要靠自己的能力与德行使下属“自觉自愿”地跟随你一这时候,领导的艺术就显得尤为重要了。如果把国家看做企业,我们可以把曹操定位为一位“国企首席执行官”(无论手中的权力有多大,他始终没有将当时的“名誉董事长”汉献帝取而代之,在“名分”上,他始终是“高级职业经理人”,而非“老板”)。而作为首席执行官,领导力自然是不可或缺的了——这是首席执行官的核心能力!所以,身处现代社会的管理者,也可以借鉴一下曹操的领导艺术。我们这本书,就围绕要成为一名一流首席执行官需要具备的各种能力顺次展开,以曹操的主要经历、性格特点、失败教训、霸业功勋等为“引子”,引出各小节要说明的关于领导力、关于企业管理方面的主题。通过阅读本书,相信您可以从中获取管理智慧,加深对人性、对自我的了解——强大的领导力,即意味着对复杂莫测的人际关系的精通与掌控,对他人的带领与引导,对团队力量的整合与凝聚。所以,如果您已经是公司的中高层管理者,但一直感觉自己没那种“振臂一呼,应者云集”的号召力;如果您还只是一名普通员工,但一直认为“领导之位,宁有种乎”,一直想找找当领导的感觉,那么,都不妨在闲来无事的时候翻翻这本书。或许,您能从中发现驾驭团队的秘密,发现升职晋级的捷径。笔者谨识2011年4月1日
内容概要
从洛阳北城区“公安局长”
到“政府总理”,从“私企老板”到“国企首席执行官”,凭借过人的胆识和谋略,凭借卓越的领导才能,“宦官之孙”曹操完成了常人难以企及的“创业三级跳”。
作为三国时期的“明星企业家”,作为戡乱治国的一代枭雄,曹操身上体现出来的那种对时代的洞察力、对人才的凝聚方、对国家的领导力,无疑是值得今天的企业管理者学习、借鉴的。《曹操领导力》让你从中发现驾驭团队的秘密,发现升职晋级的捷径。
书籍目录
引言  黄光裕、曹操与领导力
1.距离与美
2.领导力的威力
3.领导力的精义
第一章 想领导别人,先推销自己
1.你凭什么当领导
1)领导力“路线图”
2)伟大的领导,首先在于管理好自己
3)让别人认可你这个“人”
2.从“宦官之后”到游侠少年
1)“骨灰级宦官”
2)母爱与父教
3)白衣飘飘
3.游龙出海搞推销
1)“清浊交汇”青春期
2)初到洛阳被人欺
3)大笑一声震天下
4.烧好上任之初的“三把火”
本章小结:赢得领导力的“前夜”
第二章 没有人,你去领导谁
1.三国时代,什么最贵
2.抓住时代的牛鼻子
3.曹操的“菜篮子工程”
1)创建革命根据地
2)权力必须以实力做后盾
4.首席执行官如何搞定董事长
本章小结:振臂一呼荡四海
第三章 没能力,谁听你领导
1.杜威的祖师
2.“借我借我一双慧眼吧”
3.心灵的力量
4.做一只牛虻
1)兔子与胡萝卜
2)融化员工的“心”
5.曹操EQ“升值记”
1)学会控制情绪
2)扫除一切浪费精力的事物
3)从难以相处的人身上学到东西
6.“管理越少,成效越好”
1)诸葛亮是怎么死的
2)“授权”亦“收权”
本章小结:不可避免的决战
第四章 领导力保卫战
1.天令其亡,必令其狂
2.好的开始与成功的一半
3.坚持到底就是胜利
4.一把大火定乾坤
本章小结:“偶然”之中的“必然”
第五章 领导力的终结
1.一双忧郁的眼睛
2.自己做自己的领导
本章小结:“平正中和,允执阙中”
参考文献

章节摘录
版权页:“人为财死,鸟为食亡”,虽然我们不是为了钱才活着,但人活着,很多时候都是为了钱在奔波。
这个道理,可以说从货币产生的那一天起就已经是不言而喻的了。
本来嘛,贝壳、金银等贵重物品之所以会被古人定义为一种“钞票”,就是为了更方便地换来别人手里的小米、面粉、咖喱、奶酪等维持生存的必需品,就是为了更好地活下去。
肚子填饱了,不用再每天都外出打猎了,古人们才会在闲得无聊的时候在自己居住的岩穴、山洞里画画画、聊聊天,语言、文字等人类文明才得以出现。
这个道理就是:没有经济基础,就不可能产生上层建筑。
用司马迁的话来说就是:“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。
”用我们自己的话来说就是:“人生最大的痛苦是,人活着,钱没了。
”看到这里,有人可能很不屑了:“又一个掉钱眼里的!就这觉悟,还在这满嘴跑火车地讲大道理呢!”其实,哒不是不着调的大道理,只是几句实在话。
对我们每个人来说,如果你不是嘴里含着玉从娘胎里出来的官二代、富二代,在人生的某个阶段,你就必须为了保养自己的身子,为了扛起肩上的担子,为了养活家里的妻子,为了照顾怀里的孩子,为了赡养年迈的老子而奋斗——为了钱而奋斗。
这就是现实,不好也不坏,每个人都一样。
我们应该都知道小说家王朔,前些年,他是相当的火,小说、剧本,一个都不能少。
当然,人家的书现在也有很多人喜欢,不然,就不会再版这么多次了。
记得他在一本再版过很多次的书的自序里这么说道(原话忘了,大概是这个意思):这些小说,都是我很多年前写的了,现在看看,真不知道当时在想些什么。
对我来说,这些东西是没什么再出版的价值了,唯一的好处,就是能从出版社拿点钱吧。
很欣赏他的老实跟坦诚。
本来嘛,在温饱问题没解决之前,谁不是在为了一口饭而朝九晚五呢,没什么不好意思承认的。
我不是在这里鼓吹拜金主义,把钱当做“世俗的上帝”,而是现实让我们不得不如此,在吃得起饭、买得起房、结得起婚、看得起病之前,我们确实没法清高,确实没法整天潇洒地把理想、爱情、信仰挂在嘴边。
当然,如果你在心里面把这些精神上的东西都彻底抛弃了,满脑子只剩下钱,那就是你的问题了——精神上的东西,是一种静默的力量,是用来放在心里支撑自己的,不是用来放进嘴里“打牙祭”的。
要挣钱,要养家糊口,就要工作。
但工作这个东西,可不是那么好玩的,如果你玩不转它,就只能被它玩得团团转了。
君不闻“好男不当差,当差不自在”:人家坐着,咱站着;人家睡着,咱转着;人家玩着,咱看着;人家喝着,咱干着;人家团圆着,咱继续撇家舍业奋战着……当差不好玩,那干嘛好呢?自然是当领导了!觋在的领导,虽不能像古时候那样“普天之下,莫非我土”“一人之下,万人之上”,那样潇洒自如、指点江山,但起码,温饱问题肯定解决了,肯定有时间看看书、练练瑜伽、听听音乐会、打打高尔夫……做些自己喜欢做的事儿了。
那样的日子,才能称作是“生活”,而不仅仅是“活着”。
编辑推荐
《曹操领导力》编辑推荐:“青青子衿,悠悠我心。但为君故,沉吟至今……”一首《短歌行》,道尽了曹操对人才的渴望。他知道,只有真心求才、礼待贤才,才能使天下俊雄豪杰闻风而起、尽入我帐,最终“御智以取天下”。生逢三国乱世,身为“宦官之孙”,曹操之所以能从军阀混战中异军突起,这与他卓越的领导力是分不开的。但跟我们普通人一样,曹操当然也不是天生的“驭人专家”——在成为众人仰慕的领袖之前,他可是个“菜鸟级领导”。而曹操提升领导力的过程,正是由何龙编著的《曹操领导力》所展示的主要内容。鲁迅先生说:“曹操是一个很有本事的人,至少是一个英雄,我虽不是曹操一党,但无论如何,总是非常佩服他。”写历史,就是写历史中的那些人,写人的经历过往与心路历程,作者以诙谐幽默的语言,再现了曹操“霸气外露”的一生。写管理,就是写管理中的那些事,写事态的风云变幻与其中“人”的作用,作者以犀利深刻的思考,剖析了领导力当中蕴涵的“人性”。


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评论与打分
  •     学习的好资料!
  •     很好的一本书,很受启发,值嘚一读。
  •     书也不错,满意。物流也很好。
  •     对曹操的人生经历,讲得很好玩儿,让人忍不住想读下去。写得很幽默。领导力方面的道理,说的还算透彻,比一般的企业管理方面的书内容扎实。把道理巧妙地融入到故事里面去,很有创意,没有长篇大论,只是娓娓道来。推荐。哈哈